ANALISIS HUBUNGAN SERAPAN ANGGARAN DENGAN SISTEM PENGELOLAAN KEUANGAN DI UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN (STUDI KASUS IMPLEMENTASI PERATURAN REKTOR NO 35 TAHUN 2018)

Konsekuansi dari ditetapkannya Universitas Jenderal Soedirman (Unsoed) sebagai satuan kerja yang menerapkan pola pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum (PKBLU) adalah harus memiliki sistem akuntansi. Unsoed telah menetapkan Peraturan Rektor Nomor 35 Tahun 2018 tentang Sistem Akuntansi dan Pelaporan, Tujuannya agar pengelolaan keuangan dilakukan secara efisien efektif, transparan, akuntabel, tertib administrasi, dan modern. Panjangnya tahapan dalam proses pertanggungjawaban keuangan di Unsoed, tentu akan berpengaruh pada kecepatan serapan anggaran dan kecepatan layanan. Untuk itu perlu dilakukan kajian untuk mengetahui berapa besar pengaruh tiap-tiap tahapan dalam proses pertanggungjawaban keuangan di Unsoed terhadap kecepatan serapan anggaran dan layanan. Penelitian ini dilakukan di Universitas Jenderal Soedirman dengan mengambil data transaksi keuangan tahun 2023 – 2024, Pengujian hipotesis dilakukan pendekatan Structural Equation Model (SEM) menggunakan Smart PLS. Hasil Penelitian menunjukkan Staf Penguji Tagihan (Staf PT) dan Otorasator Kegiatan dan Anggaran (OKA) memiliki pengaruh yang dominan terhadap kecepatan serapan anggaran dan layanan keuangan. Namun ada faktor lain yang tidak terdefinisi dan memiliki pengaruh sebesar 44,3% terhadap serapan anggaran dan layanan keuangan. Lama waktu layanan keuangan rata-rata 196,09 jam atau 8,17 hari.